卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的企业运营模式，高效的研发管理体系是企业发展壮大的一个关键。文章将卓越绩效模式研发管理体系建设相结合，详细介绍了国内主要低压电器企业的研发管理体系的有效性，同时对于我国民营企业的研发管理体系给出了建设思路。
一、研发管理体系建设
研发管理体系包括核心层、支持层、外延层三个方面：
1、研发管理核心层主要由四个方面的内容构架而成:组织结构与团队管理、目标管理、流程管理、绩效管理等。分别代表了“谁来做”、“做什么”、“怎么做”和“做到什么程度”，是最基本的研发管理，缺一不可。
2、研发管理支持层包含项目策划、项目计划、项目决策、过程控制以及项目维护等内容
3、研发管理体系外延层研发管理体系的外延层，主要由产学研管理、风险管理、沟通管理以及成本管理等构成。
二、卓越绩效评价准则：
1、研发管理体系四大核心层面达到优秀甚至卓越水平。
2、在研发管理体系的支持层尽量达到规范化水平。
3、重视研发管理体系的外延层的实效。
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