人力资源方面的战略管理跟企业的整体战略息息相关，通过战略方面的管理目标和过程的控制，能够提高企业竞争实力。企业只有做好人力资源方面的战略管理工作，才能够为企业进步提供优秀的人力资源。
（一）人力资源管理与企业战略目标的统一
过去，人们并没有将人力资源管理作为影响企业战略目标制定的一个重要因素，仅被当做确定或选择战略目标的手段，让人适合战略，而不是使战略适合于人。其结果是，在很大程度上限制了人力资源对企业提高绩效的贡献。
（二）人力资源管理由人力资源管理的职能部门与其它部门统一实施
人力资源管理不仅是人力资源管理职能部门的工作职责，也是任何一个岗位的职责，即使是普通工作人员，也要求介入到某些人力资源管理工作中。
（三）提高人力资源存量的利用率，从而提高劳动生产率。
提高人力资源存量的利用率，从人力资源管理的角度，主要做以下几方面工作：
（1）数量调节。人力资源的经济投入是提高劳动生产率的第一个基本途径。
（2）合理配置。企业各部门生产力必须均衡。
（3）教育和培训。当前特别要做好结合企业的战略目标对培训进行全面的计划、要建立培训激励机制、要加强一线员工的培训、要对培训项目进行评估等方面的工作。
（4）人员激励。建立有效的激励机制，激发和调动员工的工作积极性、创造性。
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