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从研发的角度如何进行科技成果成熟度评价?
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从研发的角度来看，对某一科技成果进行成熟度评价，评价结果可用于改进研究开发，调整研发的计划进度和资源配置，修改预算等，进而不断提高其成熟度，以研制关键技术。
生产或使用环境开发。有时，科技成果转化需要改善生产环境，以适应新的自然环境，或者达到消除污染、改善职工的劳动条件、预防职业病等目的。有时，科技成果转化对生产环境如温度、湿度、清洁度、气压、真空度、辐射等有较高的要求，必须符合相关条件才可生产或使用。营造这样的特殊环境需要较大的投资和相关的技术支持，以改进生产工艺，因此也是产品开发和工艺开发的一部分，是生产合格产品的前提。
哈佛教授克莱顿克里斯滕森经过深入的观察意识到，真正的颠覆性力量并非来自技术，而是商业模式。可见，商业模式是决定科技成果成熟度的关键因素。而好的商业模式是使新产品以较低的成本、较小的障碍在现有市场上渗透，或者客户能以较低的成本使用它。设计商业模式必须回到产品功能的本源。一旦开发出合适的商业模式，科技成果成熟度就上了一个大的台阶，其价值会以数量级的幅度提升。可将此时的科技成果成熟度标识为TAM8。
产品开发一般经过产品概念、产品设计、样品试制、中间试验和生产定型几个阶段，可将处于各个阶段的科技成果成熟度标识为TAM3～7。产品概念，是指根据市场调查结果对拟开发的产品进行定义，确定能满足消费者需求与欲望的核心价值、应具备的核心功能，在此基础上形成产品方案。样品试制，即按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程，包括产品试制的工艺准备、样品试制和小批量试制等几个方面的工作。生产定型，包括新产品的正式批量投产和销售工作，产品开发工作至此结束。
科技成果评价的流程一般先要进行科技查新，然后进行科技成果评价，最后进行成果登记，属于一套完整的项目流程。2016年，《科技部关于对部分规章和文件予以废止的决定》明确提出，《科学技术成果鉴定办法》被废止，今后各级科技行政管理部门不得再自行组织科技成果评价工作，由科技成果评价工作委托方委托第三方专业评价机构进行。
原材料选型及利用的开发。科技成果的价值往往通过有形物(即产品)呈现出来，即产品开发包括原材料选型，而原材料的选型是否恰当，品质好坏，以及供应来源是否充裕、稳定，直接关系到产品质量，进而关系到科技成果转化的成败。原材料开发利用是产品开发的基础，是产品设计阶段应当考虑的重要因素，也是科技成果转化的前提。在这一阶段，笔者认为与产品设计同步，即标识为TAM4。
一般来说，工艺开发不是一步到位的，而往往要经历小试、中试和规模化生产等多个阶段，每经历一个阶段，产品的生产工艺就更成熟、更完善，其结果是不断提高生产效率和产量、降低产品的单位生产成本，进而提高产品的性价比。工艺开发的小试→中试→规模化生产，分别与产品开发的产品试制、中间试验和生产定型同步，即这三个阶段的成果分别标识为TAM5～7。
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