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高企认证:这些工作一定要提前做好

2024-04-10 09:19:010人看过0看来看去,不如直接咨询!

众所周知,高企申报是一项繁杂的工作,需要满足各种条件。仓促准备必然会导致认证失败。企业在申报高企认证,提前做好这些工作,将会大大提高认证成功率。

1 知识产权的梳理与布局

根据《高新技术企业认定管理工作指引》,核心自主知识产权是首要指标,所占分值高达30分。如果想要申报高企,企业应该提前全面梳理企业的知识产权状况,查缺补漏,提前布局,避免申报时候出现纰漏。

注意:发明专利的一般周期在2年左右,甚至更久;实用新型专利从申请到拿证在7-14个月左右的时间;软件著作权从登记到拿证在2-3个月左右的时间。企业可以根据授权时间合理布局该申请什么样的专利。

2 建立科技财务体系,归集研发费用

高企认定工作指引中明确了研发费用归集的范围:人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。

此外,认定条件还要求企业研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合要求。因此,企业前期对每一个研发项目在财务上设专帐管理,形成规范的科技财务管理体系、建立完善企业科技财务风险评价体系十分重要。

3 提前建立合理的人力资源体系

认定条件要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。这就要求企业要建立人力资源体系,要对企业的人力资源进行规划,通过专业化、系统化的人力资源服务,满足公司和员工发展的需求。

4 预先做好科技成果转化工作

科技转化与知识产权拥有同等的地位,也占据30%。科技成果转化由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。

5 及时建立研发机构,规范组织管理

高企认定工作指引指出企业创新能力评价体系中研究开发组织管理水平评分占比20%,这就要求企业在日常研发过程中对研发流程的梳理、管理制度的执行、奖励政策的体现都要明确规范。

以上就是高企认证的一些提前准备工作梳理,希望能有所帮助,提高认证成功率。

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