
1、具有良好的技术背景,了解相关前沿科技动态,能够辨识硬科技项目的技术水平,透悉相关应用场景。
2、可以与相关领域的科学家建立良好关系。
3、具有丰富的人力资源渠道,能够帮助科学家找到合适的合伙人,并帮助快速组建创业团队。
4、熟悉高校院所科技成果转化相关规定以及操作程序,了解相关法律法规。
5、能够帮助做好项目对接硬科技孵化服务,加速技术到产品再到产业化的过程。
6、能够帮助做好股权结构和融资方案设计,有能力为项目匹配到有耐心、懂硬科技、能够带来战略资源、不会过度干预项目发展的智慧资本。
7、能够帮助对接产业化资源,促进产品和服务打开销售市场,加速企业的成长。

技术转移师尤其是国际技术转移师,需要熟练掌握技术转移的一整套服务模式,擅长沟通和对技术本身具有一定的了解,熟悉知识产权的相关知识,熟悉投融资和商业决策,是黏合技术和资本的综合性人才。由于每个个人的技能必有所长也有所短,所以技术转移师需要组成互补的小组来完成具体的项目。个人认为,技术转移不是技术研究改进和开发,而是商业行为,所以最重要的技能是对技术的商业前景进行挖掘和判断,通过决策和谈判最终让技术带来商业回报。
科技部、教育部将建立联合实施机制,会同国务院相关部门和地方科技、教育主管部门协同联动,持续加强政策引导和激励支持。科技部、教育部将在已认定的国家技术转移机构、高校科技成果转化和技术转移基地的基础上,指导推动一批高校开展国家技术转移中心建设试点。科技部、教育部将逐步完善高校科技成果转化统计指标体系,加强统计分析,每年公布有关数据,并且开展绩效评价,建立动态调整机制。
高校要加强对科技成果转移转化、知识产权管理等工作的统一领导。制定成果转移转化管理办法,理顺成果转移转化全链条的管理机制和规范流程,健全职务科技成果披露制度、专利申请前评估制度和转化公示制度,健全面向转化应用的科技成果评价机制,建立内部风险防范和监督制度,落实成果转化尽职免责的有关规定。
技术转移机构要制定市场化的运行机制和标准化管理规范,建立技术转移全流程的管理标准和内部风险防控制度,鼓励建立质量管理体系。高校建立技术转移机构绩效评价办法,依法依规确定技术转移机构从事成果转移转化的服务收益,建立技术转移从业人员评价激励机制,畅通职务晋升和职称评审通道。科技成果作价投资的激励比例由各方协商确定。
技术转移机构要建立高水平、专业化的人员队伍,其中接受过专业化教育培训的技术经理人、技术经纪人比例不低于70%,并具备技术开发、法律财务、企业管理、商业谈判等方面的复合型专业知识和服务能力。高校要支持专业化技术转移机构人员队伍选派、招聘等工作,鼓励有条件的高校开设科技成果转移转化相关课程,开展技术转移专业学历教育,加速高层次技术转移人才培养。
在符合国家科技成果转化权属相关法律和政策前提下,高校赋予技术转移机构管理和转化科技成果的权利,授权技术转移机构代表高校和科研人员与需求方进行科技成果转移转化谈判。高校在有关制度中规定或通过订立协议约定高校、科研人员、技术转移机构各自的权利、义务和责任,按照服务质量、转化绩效确定技术转移机构的收益分配方式及比例。高校可以聘请社会化技术转移机构协助其开展科技成果转移转化工作。


