高企的认定是项系统工程，需要企业各个部门的通力配合和日常做好管理，通过日常的规范管理，企业到了高企申报时可以轻松的整理出一套完备的材料。作为知识产权+项目规划，关联资深顾问，中芯国睿今天就给大家讲一下，企业进行高新技术企业认定时，各部门需要做哪些准备工作！
②年初确定科技人员及负责项目上报财务部；
③做好成果转化，对已转化成果做好产品的检测、认证、资质证书。
财务部①核算清楚研发费用并归集到相应报表科目，建立研发费辅助账，按月或按季统计研发费占比；
②建立高新产品收入二级科目，按季度统计高新产品占比；
③ 委外开发或支付临时聘用费用、各种奖励要做好佐证材料保存。
库管分项目建立研发用耗材领用单；分产品（高新产品）入库单、出库单。
人事部业员工档案要建立齐全；②科技人员要求集中或单独建立档案管理，花名册上要注明学历证书、身份证号、工作岗位、职务及参加本单位工作时间等详情；
③兼职人员做好工作天数统计，做好兼职或临时聘用人员的合同签订，并在合同上明确年工作时间；
得每个年度12月份的社会保险参保证明。市场部新产品开具发票尽量用高新产品全称；如使用产品统称也尽量做好背书；②注意收集用户使用等有关产品反馈报告。
