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对于很多中小企业而言，2020年的开局是“命悬一线”：中美贸易战遗留下的关税风险还未解除，疫情突然一刀斩断了资金链。业务收入减少，但开支还要承担，而大部分中小企业企业缺乏大量的资金储备，面临生存挑战。复工之后，由于供应链断裂、销售渠道疫情不通畅，企业短时间内不能恢复正常运营，复工后的产能也未能达到正常水平，企业难以实现正向现金流增长。中小企业面临的系统性风险可能是三个月， 也可能是半年，但是由于经济的滞后性，影响也许是一年之久。企业如何应对，做长期准备，持久解决现金流问题，实现突围？
