1、首先最重要的就是股份：几个重点问题就是公司估值、融资额、稀释比例、股份构成。各方的股份比例具体是怎么样的？创始人预留了多大的期权股份池？期权池将来发放时会稀释谁的股份？创始人的股份会在多久的时间内兑现等等，这些问题都要在一开始就确定清楚。
2、公司的知识产权是很重要的，对于各项专利、著作权、商业秘密、商标等，都要明确从法律意义上的产权或书面承诺从个人或第三方转给创业公司，这点很重要，否则后续融资会麻烦不断。
3、董事会：创始团队在董事会的席位、投资人有几个席位，投资人指派的董事对哪些事情有否决权。一般来说，早期项目投资机构只有一个董事席位，只是对重大事项拥有否决权，不直接参与公司的经营与管理，比如公司要使用10万以上的资金时，投资机构的董事是需要知晓的，对于重大方向决策的改变时，也是有发言权甚至否决权的。这些事先要约定好。
4、只有签了合同，一手交钱，一手交股份，才算数。但对于一些公司来说，往往有需要尽快达成交割的考量，比如说，它正在计划并购某个公司，或者是急需雇一批人开发某个新产品、新功能，或者是需要在同行业公司融资时率先完成这一轮的融资，以便获得领先优势。
5、创始人在内的员工是否都和公司签了所有重要协议：劳动合同、知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议，这方面的工作也要提前做好，以免产生不必要的法律纠纷。
6、 要清楚投资人提出的一些优先权利：他们一般会要求优先购买权，也就是说如果公司增发新股，或者其它股东出售股份和共同售卖权，这些都是标准的做法而且可以接受
