知识产权贯标就是贯彻实施GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》这个国家标准。很多企业有重视保护知识产权的意识，但不知道怎么去管理，缺乏知识产权管理体系。而GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》这个国家标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。
作为知识产权+项目规划—关联资深顾问，中芯国睿提醒大家，贯标认证成功后，更要注意各部门应承担怎样的职责。
研发部门
了解和确定标杆竞争对手的技术发展趋势以及专利布局策略；确定关键技术的主要潜在合作者和竞争对手的专利状况；确定创新方向和焦点，并对可能取得的创新成果的保护策略进行规划。
销售部门
了解销售当地的知识产权相关政策法规；知识产权（专利、商标等）需在产品销售之前，提前进行布局规划；新产品上市之前，进行全面的知识产权审查；参展时，确保展品及宣传资料不侵犯他人的知识产权；监控销售市场，有疑似侵权或被侵权活动时，及时跟踪并收集证据。
采购部门
采购涉及知识产权的产品时，识别知识产权风险，对供应商的知识产权情况进行调查；负责采购合同中知识产权条款的落实，做好采购信息的管理和保密工作。
人力资源部门
在劳动合同中明确知识产权权属、保密等条款，明确发明人享有的权利及负有的义务；负责新入职员工的知识产权背景调查及员工离职时的知识产权事项提醒。
投资发展部
公司合并与收购时关于知识产权的尽职调查；评估合并或收购对象的知识产权价值，在合同中对知识产权进行相关约定；合并或收购完成后，对知识产权的管理。
生产部门
评估生产过程中涉及的创新，及时提出知识产权保护；委托加工、来料加工等生产合同中明确知识产权权属、许可范围、侵权责任承担，必要时让供方提供知识产权证明。
知识产权贯标认证可以帮助企业摆脱在知识产权方面的被动角色，成为知识产权价值发现的积极参与者和有力竞争者，为企业的创新发展打下坚实的基础。
