一份优质的商业计划书可以分为两个模块，第一个模块：我们去解决一个什么样的问题或者需求以及第二个模块：我是怎么样去解决这些问题或需求。
在第一模块，我们要学会在市场分析中寻找机会，我们的目标人群--他在实现某些事情的过程当中，他存在的痛点也就是我们的机会所在。
第二个模块主要告诉投资人，我是怎么样去解决这些问题或需求。我要呈现的产品或者商业模式是怎么样的？我的价值是怎么样的？即你的产品或者商业模式或者解决方案是怎么样的。
所以在这个模块当中我们要呈现的内容包括产品、盈利模式两个方面：
【产品】
你要用你的产品的形式，用清晰的产品告诉你的受众，告诉你的投资人，我是怎么样去解决这个问题。
【Tip】
你可以用图形的方式，画出你的整个商业计划书的形态。当然如果你是在路演的现场，我建议你可以把你的产品带到现场，让你所有的投资人或者评委来直观的感受到，你的这个产品是怎么样去解决这个问题的。
【盈利模式】
你需要在这里面告诉你的投资人，我的这个产品或解决方案未来是怎么样赚钱的，这里面需要展现出非常有价值的信息。例如，我的成本在哪里？我的收益点在哪里？我的收入来源是怎么样的？我的利润率的情况是怎么样的？
让投资人觉得，你这个产品不但解决了问题，而且你确实很有商业的感觉，你确实很有商业的价值，你在这个过程当中确实会获得很大的收益或者回报。
对于任何一份商业计划书，任何一个项目，你的内容和目标一定是要考虑如何去盈利的。
哪怕说在今天的这个描述的过程当中，可能我主要的目的是为了获取更多的用户，我在收获价值的过程中，盈利的过程是放在后面的阶段的，那这也是一种表达方式。
你可以把你的盈利的方式或者盈利的内容分不同的阶段来呈现给你的投资人。
例如，我在第一个阶段我的收入方式是以差价为主，第二个阶段是当我用户多了，我可能会有其他的延伸收入，或者到了第三个阶段我还会有更多的收入来源。那这样的呈现方式就是比较合理的呈现方式。
上述是投资者喜欢看且最想知道的内容，希望对您的BP写作有所帮助！
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