随着科学技术在经济社会发展中发挥越来越重要的作用，大学与企业之间的联系与互动也愈加紧密，由此造就了诸多典型的创新型区域和创新型企业。清华大学自上个世纪90年代开始探索与国（境）内外企事业单位联合共建科研机构，并取得了巨大的地科技成果，文章详细地分析清华大学联合共建科研机构管理模式：
一、清华大学联合共建科研机构建设现状
清华大学“联合共建科研机构”科研活动形式多样，科研成果内容丰富。截至2016年12月31日，清华大学在运行的联合共建科研机构有102个，其中，以协议形式与国（境）内外企事业单位合作建立的有93个、与国（境）外大学或组织合作建立的有9个。涉及协议总经费折合人民币约为37.02亿元。
二、联合共建科研机构管理模式的探索与演化
2000年以来，清华大学不断加强对联合共建科研机构的规范管理，并对其管理模式做出了一系列有益的探索。首先，学校对与国内企业联合建立研发机构的审批条件和报批程序等进行了专门的规定。其后，为规范管理并提高涉外联合研发机构的建设水平，学校对与跨国公司共建科研机构提出了一定的投入要求，并鼓励与世界一流大学成立联合研发机构。
三、联合共建科研机构建设管理成效
经过上述管理模式的不断演化与完善，清华大学联合共建科研机构建设呈现出如下特点。
1.合作方多元化。
联合共建科研机构的合作伙伴从国有大中型企业、民营公司到世界500强跨国集团、国际知名大学，呈现多元化特点。
2.依托院系分布广。
清华大学持续完善和优化学科结构，已设立20个学院、54个系，成为一所综合性、研究型、开放式的大学。在运行的联合科研机构的依托院系尽管以理工科为主，不过已达到39个，分布相对较广。
3.科研任务类型丰富。
4.续签比例较高，大体量科研投入增多。
在上述102个联合共建科研机构中，续签机构有33个，占总数的32.4%。稳定的经费是学科建设和科学研究工作能够深入开展的根本保障。
5.国（境）内企事业单位合作投入力度加大。
随着中国经济实力的增强以及各级政府、企事业单位对科技创新工作的大力支持，国内企事业单位在此类合作中所占的比例逐年增大。
经过近20年的发展，联合共建科研机构已在清华大学人才培养、成果转化、学科建设以及社会服务等诸多方面发挥了重要作用。此类科研机构的建设和发展必将不断推动清华大学面向社会需要开展学科建设和科学研究，为区域经济发展做出贡献，实践大学服务社会的职能。
