在移动互联网时代，创业已经成为了一种潮流，越来越多的人通过创业发家致富。如何用别人的钱来干自己的事情，这就是融资--一种明智且流行的资金筹集方式。那么如何融资呢？那就需要一份优质的商业计划书。一份优质的商业企划书包括以下几方面：
一．市场分析
市场分析包括五个方面：市场分析、存在问题、市场机会、目标用户、竞品分析、市场规模等。
（1）市场分析是指对行业前景进行分析。
（2）存在问题：用户的痛点进行深入剖析。
（3）市场机会：从用户的需求中找到新的市场机会，例如对用户痛点、痒点的满足。
（4）目标用户：找到最适合的用户群体，分析他们的物理属性和情感属性，根据他们的需要来进行整合分析。
（5）竞品分析：分析行业中的竞争对手，例如如果商品不同，那你的优势是什么？如果同一商品，你将如何形成自己的优势？是完善后勤服务，还是其他？此外，不要选择竞争对手很强的行业。
（6）市场规模：细分你所在的行业，并根据具体的细算，预测你所在的行业规模，评估你未来的发展。
二．商业模式
1.商业模式：主要说明通过什么样的手段进行赚钱。
2.竞争优势：主要介绍你们公司的优势在哪？例如说核心团队？资源能力？
3.差异化竞争：同一产品，你要找出和别人不同的地方，将这些差异之处转化成自我的优势，不要同质化竞争。
4.核心产品：你们提供了什么样的产品或服务。
5.运营节奏：你们目前运营的情况是怎样的，数据反映如何。
三．团队介绍
团队介绍包括核心团队，资源能力，发展计划等。
1. 核心团队：创始团队的人员介绍，如果有非常优秀的骨干人员也可以介绍一下。着重说明团队的经历跟现在的项目的关联，能够把项目做好。
2. 资源能力：介绍一下你们团队能把项目做好的特殊资源途径，让投资者相信你们团队能力。
3. 发展规划：包括对用户数据、收入数据、市场份额数据等内容。
四．融资需求
融资计划：你们的估值多少，需要多少钱，释放多少股份。以及这些钱主要花在什么地方。
制作出优质的BP，再也不用担心钱的问题，听说，努力且掌握制作BP窍门的人会获得好运哦！
