商业计划书（Business?Plan）是创业者进入资本市场的第一块敲门砖。但在现实生活中，很多创业者却不知道该如何写BP，本文从BP写作应坚持的原则、主线和逻辑、注意细节及常见误区四个方面去介绍合格的BP写作。
【坚持三个原则】
1、只放图片和关键字。千万注意，长段落容易模糊掉重点。
2、早期项目BP控制在20页以内，确保投资人1分钟看完。
3、直奔主题，只讲重点。
【主线和逻辑】
1.封面。正中间写项目名称，加上项目Logo和一句话简介，基本说明项目是做什么的。
2.市场。主要是介绍市场容量（讲清细分市场的真实规模）、用户的痛点（如刚需、高频、高客单价等）、切入点（针对这个市场痛点去做）三个方面。
3.产品或服务（BP的重点）。切合实际，简单清晰明了地介绍公司业务、产品的进度（点明项目的阶段）、用户数据（包括公众号类项目，用户数、活跃用户数、增长用户数）等三个方面。
4.竞品，也就是竞争对手。尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。如果国内没有竞品，可以对标国外。不要攻击竞争对手，尽量做到客观评价。
5.盈利模式。即如何去赚钱。
6.团队。主要介绍核心团队的背景和股权结构。
7.发展历程。做一个简单的发展历程时间轴，提炼出关键性事件。
8.融资情况。包括融资数额和如何去使用，融资需求要写得非常明确。
9.封底。包含产品二维码、Slogan、联系方式三个方面，其中联系方式尤其重要。
【注意细节】
1.BP的命名，最好能用这种格式命名，“项目名称+行业+城市+轮次”，PDF格式最佳，文件越小越好。
2.用户数据，务必点明所用时间、获客方式和成本。
3.巧用LOGO，团队过往公司如果特别知名，完全可以用LOGO代替。
4.BP的色调要跟产品的色调保持一致。
【误区】
1、“BP不重要，项目本身质量好就够了”。
分析：BP写的不好，好项目有可能会错过投资方。
2、“我的项目复杂高深，BP展示内容有限，有机会见到投资人，我就能口述打动他”。
分析：大多数情况下，如果无法通过一个简单的BP讲清楚自己的项目，很有可能是创始人对项目的逻辑并不清楚。
3、“内容越详细越好”。
分析：核心点说清楚就可以。
4、“我的项目不能曝光，担心被抄袭，所以BP不能展示核心内容”。
分析：想法很重要是一方面，但能不能做到是另一方面，做到了，那就是你的优势，BP融资的成功与否，不光要看想法，更要看实践能力。
5、“投资人只看内容，形式不重要，美观程度没有影响”。
分析：美的东西总是让人赏心悦目，当一位VC阅览了无数份BP后，他会产生审美疲劳，当质量相等的两份BP摆在VC面前让他选择时，他会毫不犹豫选择美观的BP，只是因为看着顺眼。不要让小细节迫使你错过投资方。
6、“写BP真浪费时间”。
分析：写BP的过程，是创业者对商业模式的梳理过程，可以使你更加自信地向VC展现你们公司的特色与发展潜力。
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