在中国经济迅速发展期间，涌现了大量初创公司。初创公司的基本特点是企业投入大，产出少或者没有产出，市场压力大，企业的重点往往是如何实现营收平衡和盈利。初创公司由于营收压力，容易忽视知识产权方面的投入。
第一、提早布局，进行知识产权投入。
知识产权作为一种无形资产，不是凭空形成的，需要资金和人力方面的投入。申请专利，注册商标，登记版权都是需要投入和成本的，否则知识产权何以产生，把知识产权都作为商业秘密保护风险巨大。
知识产权投入有个规律，越早投入成本越低，效益越大。比如商标注册，注册一件商标成本目前也就是几百元。初创公司在注册企业字号时就要考虑把企业字号（企业核心品牌）注册为商标，不能获得商标注册的字号和品牌是没有前途的。如果注册晚了，可能发现自己的字号已经成为别人的注册商标了，要想把自己的字号获得商标注册成本很大，而且很多时候即使想付出成本也无法得到。
专利也是一样，不少企业急于推出自己的新产品，早展览和销售出去了，然后想起申请专利保护了，结果因为产品早销售出去了，很可能因为法律上构成“使用公开”不具备新颖性从而无法获得专利授权了，新产品成为公共产品，谁都可以生产，企业前期的研发投入大打折扣。
商标和专利由于依申请而获权，初创企业要特别注意在商标和专利方面进行必要的投入，为企业核心竞争力做好铺垫，以后的运营才可能事半功倍。
第二、初创公司的知识产权方略。
初创公司在知识产权方面要有多大投入，取决于该公司的知识产权方略。所谓知识产权方略是指确定知识产权在企业运营中的地位和基本运用方式。虽然知识产权非常重要，但对于不同的企业具体方略差别很大。对于高科技初创公司，专利布局是重中之重，专利申请和技术保密是企业核心，这就是知识产权基本方略。
对于生产类的企业，专利的地位又有所不同，事实上只要就获得生产所需的专利授权（如果有）就基本可以了，这也是一种方略。再比如，现在大量涌现的教育培训机构企业，这些企业涉及的主要知识产权是著作权问题，如原创课件和授权使用课件如何管理、保护和使用，这就是设计知识产权方略。做大数据的公司，就数据来源，是购买许可，或者自行“爬取”，数据是直接使用还是间接使用，这也是知识产权方略。
确定了知识产权方略，如何控制投入就比较清楚了。不论企业的情况如何，品牌投入是肯定要进行的，这可以说通用的知识产权方略。
