初创企业常常面临各种各样的专利问题！但又往往缺乏经验，不知从而下手。那么如何保障自己的专利权益，规避外部专利风险呢？科小易一一为您解答，让您防患于未然！
知识产权的本质是无形资产，作为企业，要用一些具体的努力把这些无形资产固定为自己的权利。对不同的初创企业，申请知识产权的重点类型是不同的。作为企业创始人，要深入分析自己的核心竞争优势，对症下药申请知识产权。
专利和商标比较重要。企业独创的技术要申请专利保护，建立竞争的壁垒；如果有同行仿冒企业的技术，就可以利用专利权对竞争对手进行打击。同样的，商标权对生产型企业，尤其是技术壁垒不高，同质化产品竞争的企业非常重要。因为商标保护的是品牌，品牌能使企业的产品在消费者中建立识别性。如果有人仿冒你的品牌，可能面临商标侵权，严重的将要负刑事责任。
著作权更加重要。著作权保护的是内容，比如电影、音乐、软件、文学作品，这些产品的核心就是内容，而互联网时代只要有一台电脑就能进行内容的复制传播。因此，对于内容生产企业而言，如何打击未经许可的传播和复制行为就显得十分重要。打击侵权之前自己先得有权利，这个权利就是著作权。根据《著作权法》，著作权自创作之日起就获得保护，但必要的登记行为能让著作权人更好的证明权利归属便于维权。
企业日常运营会有很多独创性的成果产生，应当尽快确立自己对这些成果的知识产权权利，企业和员工签订三份协议并建立相关制度非常重要。
这份协议的功能是，把员工在企业就职期间因为履行职务所创造出的成果（技术、内容、品牌）确定权属——归企业所有。初创企业可因此避免内部员工拿着自己履行职务获得的成果出走成为自己的竞争对手。
企业经营能在竞争激烈的市场中立足，总有独到之处。独到之处大多数时候就是商业秘密，保密协议就是对员工保守商业秘密进行规制的。传统企业的商业秘密一般包括原料供应商及价格、生产配方和工艺、销售渠道和信息等；互联网企业则主要是程序以及用户数据。保密协议对规制初创企业和合作伙伴的关系也非常有用，能防止竞争对手假借合作之名盗取商业秘密。
竞业限制制度，即企业有权在支付竞业限制补偿金的前提下，要求离职员工在一定期限内不得从事与本企业竞争相关的工作。至少对大公司，尤其是上市公司而言，竞业限制协议的约束力还是很强的。上市公司雇佣一名身负竞业限制义务的员工，将导致企业可能陷入不正当竞争或者知识产权侵权诉讼，这对公司声誉的损害将大于雇佣该员工获得的利益。
初创企业一般经验不足，可以采用如下办法规避风险。
企业创始人一般对自己的产品比较了解，如果你觉得自己的产品可能存在侵权风险的，可以进行知识产权可实施性检索：即产品上线前对产品进行摸底。专利上进行可实施性检索，检索的范围包括行业内的主要技术和竞争对手申请的技术，至少确定自己的产品是不是侵犯他人知识产权和其他权利；商标上进行商标检索，看看是不是侵权了他人的品牌；版权上也要看自己的产品是不是存在侵权他人的内容。这些摸底很多时候会检查出一些存在问题的方面，此时，应该对产品进行评估，至少让公司管理层对知识产权风险有多大心里有个底。
目前的操作系统软件、办公软件、设计软件很多是付费软件，企业应当对自己使用的软件进行正版化，不一定要付费，但很多软件可以用免费的软件代替收费软件。此外，就是要对企业内部电脑上安装的软件进行管理，限制员工自行安装非授权软件。收费软件企业很多是商业软件联盟的会员，他们一直在对各类企业进行监控和维权，如果企业不能管理好员工的电脑，很可能会成为其维权的对象。
图片维权是另一个知识产权维权的重灾区，很多企业的官方微博发的图片存在未经许可使用他人版权作品的侵权问题，被维权后赔偿动辄每张图片数千元。互联网时代，企业广告形式多样了，内容也很灵活，但此时如果不注意宣传图片内容的版权问题，企业可能会面临图片商的天价索赔。
