随着我国经济的高速发展，知识产权在企业综合竞争能力中占的比重越来越高，因而现在企业之间的竞争实际上是企业之间对知识产权占有的数量和质量的竞争。具体的表现则是专利运营，即对专利的拥有、管理和运用能力的竞争。而一个企业是否有较强的专利运营理念，是否有适宜的专利运营模式，则成为企业是否能在一个企业中脱颖而出的决定因素。
现在专利运营受到越来越多的重视，仅仅通过利用专利来生产产品已经远远不能适应经济社会的发展，而通过专利实施、专利产品化到专利经营的方式，已经逐渐成为企业越来越多的选择。由此也出现的企业专利运营模式主要概括如下：
（1）专利产品化。
首先对专利最直接的利用，就是制造出有形的产品，并对其进行规模化、产业化生产，初步实现专利的最基本价值。
（2）专利商品化。
是指在企业之间对专利及其附属物作为商品进行所有权的转移交易，从而使企业获得盈利。主要的方式有专利许可、专利购买和专利转让，其中专利许可是最主要的一种方式。
（3）专利资本化。
是指由于专利的复杂技术性和法律关系存在不确定性，使其有别于其他物化的传统的财产，故其可以作为知识与资本结合，形成了专利质押融资和专利证券化等形式。这有助于企业获得更多的资金来源渠道，进一步提高企业的综合竞争能力，推动经济的发展。
（4）专利标准化。
专利运营要想获得较好的发展，还需要以专利技术为标准，并通过控制和引导来使专利运营获得进一步发展。在知识经济时代，市场竞争越来越激烈，谁能掌握标准德制定权，以谁的技术作为标准，成为了企业竞争的主要途径，而在此就体现出了专利标准化的必要性和重要性，因为其决定着谁来掌控市场的主动权，又是谁可以从中获得最高的利润。
参考文献：
蒋群.专利运营模式研究[J].科技资讯,2019
