虽然知识产权运营机构是近两年才出现的新提法，但历史上业务相似的机构还是不少的，如技术市场、技术交易所、产权交易所、文交所、成果转化中心等。无论叫什么名字，运营机构首先需要考虑怎么活下去，就我国的现实情况看，活下去的路至少有以下几种：
1、靠利息活着。
2、靠租金活着。
3、靠注册或投资本金活着。
4、靠母体输血活着。
5、靠其他业务输血活着。
6、靠知识产权运营业务自身的造血功能活着。
可见，我国知识产权运营处于起步阶段，可行的商业模式或盈利模式并不明晰，多靠政府的资金、物质、项目投入维持基本生存。知识产权运营是个花钱的行当，靠政府扶持难以持续，未来的发展方向必然逐步走向市场化、企业化，但只需要一个过程。
一是在我国现阶段知识产权运营工作，还不宜过于强调盈利性。
二是鼓励知识产权运营投资主体的多元化，支持大企业，特别是已有丰富技术积累的科技型企业投资知识产权专业运营机构
三是尽快为市场化具有自身造血功能的知识产权运营机构创造生存发展条件。
四是各级政府不宜新建知识产权运营服务机构。
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