一、国有企业整体上市IPO概述
国企整体上市IPO实际上就是企业通过向公众出售股份的形式完成自身重要的资产及业务的整体改制。但由于企业上市条件高，企业又急切需要大量的资金，而且资本市场容量有限，所以部分企业便采取分拆上市模式。随着时间的发展，在既有证券监管部门积极鼓励、支持，又有企业集团和大股东追求自身利益动机的驱动等因素作用下，企业整体上市被推上了议事日程，成为当前迫切需要解决的主要问题。
二、国有企业整体上市IPO的优势与弊端分析
（一）优势分析
1.使企业获得规模效益。
2.实现股东权益最大化目标。
3.深化国有企业体管理制度。
（二）弊端分析
1.由于企业自身管理基础不强，管理机制不完善，使得多数企业想要达到整体上市的标准需要投入大量的成本资金，这样就给企业发展带来了较大的经济压力。
2.建筑企业上市以后需要承受更加严格的监督管理，企业内部多数的信息都会展现在社会大众的面前，让企业的经营状态变得更加透明化。在展示的众多信息中不乏有企业的重要机密信息，如果信息披露且得不到有效的补救则会给企业带去很大的经济利益损失。
3.企业上市后所募集的资金都是要投入到明确的项目中去，如果企业自身不具备超强的投资风险防范能力，如果在投资过程中出现一定的失误，会使企业陷入到财务危机，更为严重的会威胁到企业今后的发展。
三、国有建筑企业整体上市后的经营策略分析
1. 生产层面的经营策略
企业上市好比第二次创业，即使我们有了之前的创业经验，但是依然要抱着无限的激情投入到工作中，当我们以清醒的头脑去看待企业发展时就会发现，企业基础管理工作与国内外其他先进企业相比较依然有很大的差距，当前影响企业持续快速发展的主要因素是生产硬件条件与软件条件的落后。
2. 资本运营层面经营策略
在创建了规范科学的工作开展计划，做好企业生产经营层面工作后，就要大力实施资本运用实践，不断探索全新的发展方式及契机，积极进行以兼并、联合为主要内容的资本运营，但是事前要做好全面的考虑。
3. 产权层面经营策略
现如今培育利益主体成为了企业改革的重点所在，只有通过改革创造出最大化利益，才是改革所依靠的力量。所以，国有建筑企业也要重视利益主体的自身需求，也就是说国有企业经营生产者要依靠广大职工，保证他们在企业改革过程中获取实际利益，就会以百分百动力推动企业改革，促进企业的长远发展。
