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规定设计与专利布局的相同有哪些？
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规避设计与专利布局之间的相同之处在于：针对一个专利的保护范围，研究出来一个既可以解决相同的技术问题，但刚好不侵犯专利权的技术方案，再把研究出来的这个技术方案去申请专利。
专利布局的第一定理是关于目标的扩展定理，体现了专利布局的本质，专利布局的本质就是专利申请而已，只不过是要在纵向的上游和下游的产业链，横向的扩展行业和技术领域上，未来的前瞻性技术，都要扩展专利的保护范围。专利申请的本质目的，无非就是让竞争对手不能使用某个技术，而专利布局的目的则在于：让竞争对手尽可能在整个行业内，甚至相关行业内，甚至是未来的技术发展上，都难以立足，作用范围更为宏观。
专利布局是指企业综合产业、市场和法律等bai因素，对专利进行的有机结合，涵du盖了企业利害相关的时间、地域zhi、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和技术研发部门，其中，知识产权管理部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。
我有专利，且我有专利评估报告，报告内容正面，竞争对手仿制了我的款式，大体形状相同，修改了3,4处细节，请问胜诉概率大不大？如果区别点不属于涉案专利的设计要点，且视觉效果不突出，则判定侵权的可能性就比较大。
企业如何更好的进行专利布局？通过上述几种方式，与持有核心专利和领先技术的企业进行抗衡，获得交叉许可及技术合作可能，从而分得市场一杯羹。基于这一原则考虑，企业一般要尽早申请专利。而如果立项前检索分析后发现行业内该专利数量已非常多，那么应该进一步分析，该技术领域是否存在专利布局的空白点，是否有其他变劣或可替代方案，是否要围绕别人的核心专利进行围栏式布局。
一般要能区分出来
散点布局法，是对一个完整的产品、方法，以及所涉及的产业链中不同的发明点所进行的专利布局。由于这些发明点往往其位于产品或方法的不同位置或环节，在专利布局关系上形成多点组合。这种方法，在实践中已经得到广泛运用。
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