两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进工业化与信息化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。两化融合管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模。
《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）继承了ISO9000等管理体系的方法，通过建立与企业战略匹配的可持续竞争优势所需的管理理念、原则和方法等，帮助和引导企业在两化融合的大环境下完善管理、提升自身能力、实现两化融合目标。
两化融合管理体系的价值
-提升企业信息化环境下的新型能力，形成支持企业发展的可持续竞争优势；
-服务于企业全局优化和升级发展需要，是企业战略有效执行和落地的重要途径；
-提升企业各层级对两化融合的战略认识；
-转变观念，利用管理创新来推进信息化问题的解决；
-总结两化融合管理的一般规律，提供系统化管理方法；
-打造企业新型能力，提升企业可持续竞争优势；
-提供管理体系的总体框架，促进各体系间的整合。
