随着市场经济的发展，卖方市场逐渐向买方市场转换，企业不能再将降低产品单耗和相关费用等同于降低成本。因为，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品能在市场上实现的效益，适应瞬息万变的市场和社会环境，以得到持续性的竞争优势，是现代企业必须考虑的首要问题。本文主要讨论了降低企业成本的必要性和目前企业在降低成本方面存在的问题及其产生的原因分析，并提出了改进成本控制方面的一些措施和建议。
一、降低企业成本的必要性
建立持久的成本优势是企业占领国内市场和占领国外市场的法宝，对于能否成为一个百年企业也是一个关键的因素。
二、企业成本控制存在的问题及原因分析
1、对成本控制缺乏科学认识
2、成本控制的观念落后
3、企业整体成本控制意识淡薄
三、降低企业成本的有效措施和途径
1、强化企业的成本意识、发挥绩效考核的杠杆作用
2、成本控制工作贯穿生产经营全过程
3、利用标准监控成本和费用
4、巧妙的应用"费用"承包
5、引入先进的成本控制理论和方法
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