数据是最能直观展示信息的手段。一份好的商业计划书必不可少需要数据的支撑。那如何写好商业计划书的数据展示？小编这里有三点建议，希望能有所帮助。
1. 数据要带观点
如果你想要投资人看懂哪几点东西，先写下来告诉 TA。数据背后要加入商业观点解释。
比如一年拿下了 50 所国际学校这个数据，意味着什么？你要告诉别人，如果中国一共是 100 所国际学校，拿了 50 所，意味着我把一半的市场拿到了，我可能已经是 No.1 了，这个是数据背后的弦外之音。
但如果中国有 10 万所国际学校，那 50 所就是微乎其微了。
另外，大家在跟投资人交流，需要有换位意识。大部分投资人不是你的细分领域的专家，很多机构的合伙人可能是什么项目什么行业都看。
他对商业本身很敏感，但并不一定具有你这个行业的知识。所以沟通的通俗易懂很重要，关于数据的商业解释可以降低行业知识门槛。
所以尽可能地把自己的数据变得简单易懂是一个很好的策略。
2. 数据可视化
这对于 B 轮以后的项目尤为重要，因为后期阶段数据逻辑会非常复杂，如果不做可视化，很可能投资人需要花两三个星期去研究和解读，甚至很可能还会看错角度。
所以你让别人看到什么，一定自己先清楚的把论据成列出来。
3. 重视运营数据资产运营
对于数据结构复杂的运营公司，建议大家开始融资之前就把所有的运营数据 KPI 写到自己的 BI （商业智能） 系统里面去。
我们遇到很多后期公司还没有做到这点，我们在融资过程中，也经常会建议客户对 BI 系统改造。越往后期，数据就越是重要，一个好的 BI 系统可以支持随时尽职调查的状态。
这个对于融资效率的提升有很大的帮助，融资过程中，可以支持用数据说话，增加说服力。
比融资更重要的是，好的数据资产运营可以让创业公司在运营的过程中，根据数据下决策；数据论证是对商业逻辑做好的真诚。
