随着世界科技革命的迅猛发展，世界经济形态也正处于深刻的转变之中。市场经济已从单纯的以消耗原料、能源和资本为主的工业经济阶段，进入到以知识和信息的生产、分配、使用为主的知识经济阶段。以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新知识经济正在茁壮成长，正引领人类社会由工业经济时代进入数字经济时代。作为推进数字经济发展的加速器，知识正逐渐成为企业最重要的生产要素，企业对知识产权的竞争，越来越成为其参与国内外市场竞争的关键因素之一。企业知识产权管理已成为企业管理诸多环节中非常重要的一环，日益成为企业参与市场竞争的重要形式。
一、企业知识产权管理的意义
加强企业知识产权管理的意义:
1、有利于完善和规范企业现代管理制度，优化资源特别是知识资源的配置，实现企业利益最大化。
2、有利于全面提升企业的核心竞争力，持续提高企业的发展与创新能力；
3、有利于快速发现市场上新兴的、潜在的利润增长点，并通过知识产权交易等策略实现企业的资本扩张和市场拓展。
4、有利于降低企业潜在的侵犯他人知识产权的法律风险，保护企业自身的合法权益。
二、企业知识产权管理的主要内容
企业知识产权管理是一项综合性、系统性的工程，是将知识产权放在企业管理的战略层面，从理念、机构、模式、人员、制度等方面视为一个整体，界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程，主要内容包括：
（一）专利权的管理
专利权是企业知识产权管理中最重要的组成部分。专利技术既是企业保护自身利益不被侵犯的手段，更是占取市场优势对抗竞争者的武器。
专利权的管理包括：
第一，建立专利决策部门及专业队伍。
第二，建立企业专利保护制度。
第三，重视网络技术运用。
第四，注重专利申请技巧。
（二）商标权的管理
商标凝聚着企业的信誉、文化、顾客的信赖和情感诉求，以及对企业及其产品的忠诚等诸多内涵，是企业竞争优势的重要来源之一。
商标权的管理包括：
第一，重视商标的设计和市场定位。
第二，增强商标使用扩大竞争优势。
第三，加大商标宣传扩大企业影响力。
第四，构筑完善的商标防御体系。
（三）著作权的管理
在企业知识产权管理制度中，著作权的管理主要涉及到科学技术论文、工程设计及产品设计图纸及其说明和计算机软件等作品的管理。在科技文献的著作权开发和利用上就必须用战略的眼光来规划，既不能侵犯作者的著作权，又要能合理的保护企业的知识产权。
（四）商业秘密的管理
广义的商业秘密是指与企业经营有关的不对外公开的所有信息。这些信息很容易通过员工流动、网络、对外交流等方式泄露出去，仅靠保密协议和竞业禁止协议等原则性规定难以解决问题。企业应健全各项保密制度，对员工进行日常的商业秘密保护教育，严格制定并落实各项保密措施，使商业秘密保护作为企业一项重要的日常性工作。
（五）知识产权贸易管理
知识产权贸易是知识产权经营创利的实现手段。知识产权贸易涉及法律、技术在内的许多方面，专业性强、内容复杂，是企业一项长期的、持续性的工作。
（六）知识产权法律事务管理
知识产权法律事务是企业知识产权维护的重要方面，目的在于压制竞争对手，解决侵权纠纷，处理经常性的知识产权法律问题。知识产权法律事务既有其法律专业性的一面，又有企业管理的成分，需要与企业的整个运作流程相切合加以规范和执行。
三、企业知识产权管理的模式与核心
（一）管理模式
企业知识产权管理模式是企业进行知识产权管理工作所选择的形式，一般而言大致分为三类：
1.集中管理模式。
2.分散管理模式。
3.行列式管理模式。
（二）共同特征
企业通常会根据自身的规模、传统、所在行业、面临的知识产权纠纷特点等选择相应的知识产权管理模式，无论哪种模式并无优劣之分。国内企业需要重视的关键点是上述模式中所具有的共同特征：
1.知识产权管理位于企业的战略核心层级。
2.拥有一支专业的知识产权管理队伍。
3.完善企业知识产权管理的奖励机制。
4.重视知识产权情报的搜集工作。
