企业项目化管理就是一系列项目管理的方式上升为一种管理思想和操作化模式，本文详述了何为企业化管理和如何落地。
一、企业管理的瓶颈
1、执行力低，企业战略难以落地；
2、部门管理不善，员工、精力不集中，消极怠工；
3、工作推进过程中冲突不断，各部门员工沟通成本较高；
4、员工人数快速增长，却无法有效利用人力资源；
5、项目进度难以把握，工作分配出去杳无音讯等。
二、了解企业项目化管理
企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段。
对企业而言：有效的项目管理方法，能够节约企业资源，直接为企业效益做出正向贡献。
对管理者而言：项目执行中能够有效地掌握项目进程。
对员工而言：帮助员工把握工作重点，有利于员工个人能力的发挥。
三、项目化管理和项目管理有何不同
与传统的项目管理相比，企业项目化管理更注重灵活性，同时，这对企业本自身的运营条件要求也比较高。
四、落地项目化管理的先行条件
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