它，丑得“触目惊心”！
却，火到“令人发指”~
风光不再
近日，爆丑洞洞鞋的鼻祖Crocs宣布，将关闭在墨西哥和意大利的自有工厂。
其实在2013-2017年之间，Crocs一直处于亏损的状态，2017年初，又宣布关闭一系列的门店，Crocs的死忠粉们声嘶力竭的表示不干了！
相反，洞洞鞋的反对者们纷纷拍案叫绝，甚至说“感谢上帝把最丑的洞洞鞋带走了！愿天堂没有伤痛。”
但很快，Crocs对外界澄清，关闭工厂和门店不代表洞洞鞋会退出市场，他们只是不会再自己生产，这只是他们的营销战略。
“山寨”疑云
“洞洞鞋”之所以不得不改变经营战略，很大程度上，被认为是山寨惹的祸。
Crocs洞洞鞋最初是为划船运动者设计的树脂防滑鞋，但是因为它足够丑，视觉上的第一眼就带来了深刻的印象，再搭配舒适、防滑、耐穿的特性，消费者乖乖的就会交出钱包。
任何事只有做到极致，才会引起注意，Crocs做到了。它慢慢成为医院和餐饮工作者的最爱，甚至成为时尚界的宠儿，被巴黎世家搬上了时装秀的T台。
风靡全球，价格自然就水涨船高，在全球掀起洞洞鞋热潮后，多少厂家、商家、卖家在抄袭、模仿、山寨，可以说一直被模仿，最后被超越......
被山寨出来的洞洞鞋，外观一如既往的丑，同样具有防滑耐穿的特点，除了与正版上细微的颜色图案的差异，几乎没有什么不同，加上可以满足各个消费水平群体的亲民价格，上至商场专柜，下至街边小摊、网上营销，山寨泛滥，无处不在。
但细细思考，crocs洞洞鞋的衰落，真的只是因为山寨吗？
曾经它也叱咤商场，成为政界名人、高街时尚人手必备的“丑鞋”，在纳斯达克上市时，更创下鞋类企业首次公开招股的首日股价上涨最高纪录。
英国小王子乔治钟爱Crocs
这款无国界、无性别、无年龄、无身份的通吃鞋，怎么会仅仅因为山寨，就撼动的了稳固的地位？
美国前总统布什穿Crocs
不是每次正品“失宠”的锅
都由山寨来背
“洞洞鞋”也该填补
自己经营战略上的漏洞
四次转型
第一次：外观“微调”，收效甚微
在洞洞鞋最火的2007年，Crocs就想在其外观上做出一些改变，不想昙花一现，只想经久不衰。
首先，Crocs收购了很多家公司，专门为鞋上的透气洞来生产装饰品，谁知这一举动被业界拿来嘲笑，说“只会在洞洞上做文章”。
其次，Crocs进入了运动服装产业，推出一系列服装和配件，但因为运动服饰的巨头企业地位稳固，分一杯羹是没那么容易的，所以也没有什么效果。
想从爆款周边形成更多突破点，Crocs没能成功。
第二次：声东击西，却无的放矢
当山寨洞洞鞋铺天盖地的席卷而来，Crocs在全球范围内产生了滞销的趋势，股价暴跌、资金巨亏、裁员2000......
Crocs又走上了第二次的转型之路。扩充生产线、采取多元化战略、丰富商品种类，甚至在门店陈列时，将洞洞鞋当成“诱饵”，希望消费者通过洞洞鞋注意到其他的商品。
但其实，所谓的“二次转型”就是第一次转型失败的延伸，同样是陷入了没有经验而且毫无竞争力的漩涡中。
第三次：关闭门店，降低成本
连续四年业绩不佳，长期处于亏损状态，为了扭亏为盈，Crocs进行了一系列“全球战略重组”：
关闭、重组全球范围内的门店100间
缩减产品线
每天花费2万美元在Twitter上投入广告
关闭三个地区性营销部门
但直到2016年，也没有找到方向，反而连续第四年亏损。
2017年又宣布在2018年底，将店数减至400家左右。
十年时间，三次转型，从单一产品到品类扩张，再到全面调整，还是没有起色。
第四次：转型进行时，关闭工厂，砍断供应链
Crocs关闭工厂，是它的第四次转型。关闭的两家工厂，其实生产的产品不到总产品的10%，这样可以减少经营成本、改变产品线，后面Crocs的生产，将外包给第三方工厂。
品牌泡沫
回顾Crocs的四次转型，最致命的失败就是品牌地位的打造，即便曾经在最风光无限的时候，政界名人、社会名流、时尚T台为其站台。
但一时的新鲜感转瞬不再，只有利用好人们对Crocs的新鲜感，打造一个经久不衰的品牌，其地位才是任何山寨都无法撼动的。
爆款可以迅速取得成功，成为现象级产品，但却容易令品牌在现象级泡沫中迷失方向。
树立品牌地位
国际大品牌，哪个没有被山寨过，但是能够在如战场般的商场上存活下来，并且坐拥半壁江山，就证明其势不可挡的竞争力和品牌影响力。
耐克之所以被美国商业杂志评为世界上最具创新力公司榜首，就是因为在新产品开发和研制方面，不惜一切代价，投入大量人力物力，才树立了品牌地位。
包装品牌故事
当年国产飞跃鞋被老外用少林武僧“功夫鞋”进行故事包装，把几十块的飞跃鞋卖成大几百元的潮牌，这是讲故事的力量，Crocs却没有故事。
2002年成立，2006年纳斯达克上市，2007年风靡全球，多少名流阶层为它打call，短短4年时间，Crocs就成为了一个商界传奇。
而今，连续亏损、关闭店面，遭遇销量滑铁卢，走下神坛的Crocs辉煌不再，品牌之路步履沉重。
但这就是商场，没有任何一种竞争力可以永存，也没有任何一种商业模式可以完全复制，只有保持不断的创新力，发掘新产品，才能打造品牌影响力，在商场中拥有一席之地。
至于Crocs的这次转型，能不能挽救一直亏损的现状，我们拭目以待吧。
