2018年已经过去两个月了，很多企业都已经开始新一年的企业发力，无论是从企业组织架构，还是从企业发展策略，很多企业都看到了大变动，今天主要是一起来看看OPPO发力专利布局，OPPO1月从英特尔购入37项专利组合。
根据美国专利商标局（ USPTO） 的最新数据显示， 2018年1月17日，OPPO一次性购买了37项美国专利组合，所涉及专利都出自英特尔。这些专利被转让到一个名为Sky RoyalTrading Limited的实体公司旗下， 这家所有权归属OPPO的公司注册在香港， 以前没有过相关专利转让记录，目前尚不清楚它是单纯的经纪公司还是专门为OPPO获取专利的定向公司。
过去几年OPPO通过总部设在萨摩亚的Golden Valley公司获取了多项专利。USPTO的转让记录显示， Golden Valley将 Inventergy （最初为松下旗下）、高智（Intellectual Ventures）、创智发明（IntellectualDiscovery）、 SK电讯和Hilco Global（前Blackberry专利组合）获得的美国专利转让给OPPO。其中一部分涉及美国在LTE、无线通信、无线网络方面的专利， 其他专利覆盖了中国、印度、以及欧洲司法辖区。
来自国家知识产权局的最新数据显示， OPPO在2017年进入中国专利申请的前十名。而根据其海外扩张计划， 该公司的PCT申请量也增加了142%。但是单凭申请并不能有效地减轻产品进入新市场所带来的专利纠纷风险，从像英特尔这样的公司获得一些额外的专利资产可能是一种快速有效地促进OPPO国际扩张的方式。
OPPO的知识产权团队一直低调， 并表现出对小型投资组合的偏好，这种做法与小米公司形成了鲜明对比。小米主要瞄准大型投资组合， 大多参与复杂业务和许可协议相结合。但 OPPO 通过Golden Valley和Sky Royal进行的交易表明， 它对海外专利收购颇感兴趣并具备一定的购买力。
OPPO在台申请专利首次跻身前十位居第七
去年度国内外法人专利申请榜首出炉，台积电、阿里巴巴分别以937件和762件专利称霸国内、外国法人专利申请榜。台积电连两年称冠，阿里巴巴则是首次入榜就跻身榜首。
经济部智慧财产局昨（5）日发布去年度专利申请状况，智财局长洪淑敏表示，台积电申请件数创下该公司专利申请数新高。至于阿里巴巴则是以申请电子商务相关专利为主。
整体而言，去年度专利申请案件增加2％，终止连3年负成长；发明专利成长5％，更是终止连4年负成长。洪淑敏分析，景气好转加上近年来企业对于专利申请意识成长，是专利申请数由负转正的原因。
据统计，本国法人专利申请前十名分别是台积电、鸿海、工研院、宏碁、友达、联发科、研能科技、远东科大、中钢、中华电信。其中，远东科技大学是唯一进入前十的大专院校。
外国法人前十名则是阿里巴巴、高通、应用材料、英特尔、半导体能源研究、东京威力、OPPO、三星、日东电工、三菱。
洪淑敏表示，阿里巴巴和OPPO两家陆企都是首次进榜，阿里巴巴专利申请数增加近6倍，OPPO专利申请数更大增11倍，两家公司分别注重电子商务和手机软件专利布局。
洪淑敏认为，阿里巴巴首次进榜就拿下榜首，显示其对于电子商务发展的重视，且慢慢在布局电商市场，对于台湾企业并非坏事，台湾电商发展进度较慢，若能与阿里巴巴技术合作，也有利于我国业者发展电商。
OPPO吴强：创新驱动创造美好生活
新华网北京2月5日电（记者高璎璎）十九大报告提出加快建设创新型国家，加快建设制造强国。同时提出加快生态文明体制改革，建设美丽中国。近日，十九大精神进企业报道组实地走访了位于东莞长安镇的OPPO工业园，感受到园林式工厂的同时，更深刻感受到了创新驱动创造美好生活的理念深入人心。
OPPO副总裁吴强在接受记者采访时表示，我们的使命就是“让不凡的心尽享至美科技”，让追求更高生活品质的消费者，能够享受到至美的科技产品。所谓至美科技产品就是将科技产品植入人文因素，从而让它散发出一种特别的气质，让人看到就喜欢。这与十九大中所提出的“满足人们对美好的生活的追求”，其实是一脉相承的。
四大创新形成闭环 创造美好生活
“OPPO一直以来都在创造更美好的产品，为消费者带去更美好的产品和体验，要做到这一点就必须是由内、外部创新共同协作而形成的。”吴强表示，从外部创新来说，有四个方面：
首先，我们的创新是基于对用户需求洞察的创新，从而做出差异化的产品。比如美颜自拍、5倍无损变焦、智选双摄、AI智慧美颜、闪充、游戏等，而且很多创新引领了整个行业发展。比如美颜自拍，OPPO在2012年率先在手机上实现这一功能；再比如快速充电技术，我们于2014年正式将此功能投入商用，现在也成为了所有智能手机高端产品的标配功能。
其次，我们持续提升在生产制造方面的创新。因为手机行业本身就是一个科技密集型、资金密集型、劳动密集型企业，所以在生产制造环节要不断的创新。我们在近十年的摸索中，不断提升自动化和信息化生产和管理水平。通过这些创新来打造高效优质的质量效益体系，实现全制造流程的数字化，提升整体生产效率，同时成就产品的高品质和一致性。
第三，通过与产业链，特别是上游的方案供应商和合作方的协同创新，来推动整个行业的发展。比如，与高通、索尼、三星、腾讯的合作。这些在产业链中的国际巨头愿意和OPPO协同创新的一个重要因素，就是OPPO能够洞察到消费者的核心需求。这些核心需求可以作为上游厂商一种信息的输入，去引导他们的技术发展和产品规划方向。
此外，OPPO已设立全球六大研发中心，分布在北京、东莞、深圳、上海、日本东京、美国硅谷等前沿科技地带。雄厚的研发实力，助力OPPO迈入2017年国内专利授权量前十，在手机终端企业中排名第一。专利申请量同比去年增长142。3%，增速排名第一。截至2018年1月16日，OPPO在国内的专利申请公开和授权数量共16，538件。其中，发明专利申请公开数量为12，431件，发明专利授权数量为2210件，实用新型专利授权数量为1591件，外观设计专利授权数量为306件。发明专利申请在所有专利申请中所占比例为86。8%。
吴强表示：“除了外部的创新，内部创新同样重要，企业内部的环境和机制创新是外部创新推动的保障。”
吴强介绍，OPPO在北京、东莞、深圳、上海、日本东京和美国硅谷等全球科技前沿地带设立了全球六大研发中心。另外，还有位于以色列的情报机构，负责收集最前沿的科技信息。
尊重人才和发挥人才的潜能是企业发展的基石。吴强表示，OPPO最大的创新就是“大胆使用年轻人”。年轻人可能会有犯错，但是必须包容年轻人在工作当中出现一些错误，给他们创造机会。因为年轻人最了解年轻人的想法，他们能够更快融入、更加了解当下年轻人的需求和想法。
“我们鼓励大胆尝试，比如VOOC闪充、Finder就是研发团队业余自发研发成果，而管理层在看到产品模型后，决定全力支持产品上市”吴强说。
围绕用户核心需求 追求“至美科技”产品
为何越来越多的人选择OPPO手机？吴强表示，这些都缘于OPPO对“至美科技”的追求，围绕用户核心需求，不断打磨精品，做出让用户感到惊艳的产品。
此外，洞悉并创新性地满足用户需求，是企业保持健康、长久发展的重要驱动力。在以严苛要求确保产品品质的同时，OPPO始终围绕用户核心需求，不断创新和追求极致，以此满足甚至超越用户期待。
吴强说，以影像功能为例，OPPO率先引入美颜自拍功能，开创了“手机自拍美颜”时代；创新推出N1和N3两代旋转摄像头手机；在N3上首次搭载施耐德认证的专业镜头；率先将1600万像素臻美前置摄像头应用在R9上；在Find 7上研发出5000万像素超清画质功能；在R9s上，和索尼联合研发了全新的IMX398传感器；在R11上，与高通联合定制优化旗舰影像处理器，进一步突破智能手机拍照技术的局限；在R11s上，首创2000万智选双摄，让拍照白天黑夜都清晰，更有AI智慧美颜，让OPPO拍照手机成为用户的专业形象顾问。
在OPPO，时常可以听到这样一句话：高品质是设计出来的。所以“精益求精”深入OPPO手机生产基地的各个部门，每个部门又因职责的不同对“高品质”加以更多针对化的诠释与落实。
“OPPO从某种程度上还是一家传统的生产制造企业，我们希望通过自己的力量，为建设美丽中国贡献力量。”吴强说，首先，从工作环境来讲，我们建造了园林式的生产园区，来提升整体绿化，比如OPPO在东莞的工业园也被称为长安的天然氧吧。未来，我们还将在重庆等地，继续规划并建设大片的绿色园区，为员工和周边居民提供更好的工作和生活环境。
吴强说，在生产制造过程当中，一方面我们设定了一个叫做单位产品能耗的指标来对生产系统进行考核。用水用电、废水废气排放等方面都严格遵守国家的相关法律法规。同时，在企业环境的评价、污染物排放方面甚至高于国家或地方要求；另一方面，我们通过精细化管理来减少材料的浪费和损耗。在2017年的生产规模相较2016年提升很大比例的同时，损耗降低了大约10%。
